Ir-raġuni għaliex Hitachi, Mitsubishi Electric u Toshiba jistgħu jiksbu qligħ ogħla f'ambjent bħal dan, nemmnu li swieq emerġenti ċċentrati fuq iċ-Ċina taw opportunitajiet ġodda lill-kumpaniji Ġappuniżi fil-kostruzzjoni ta 'infrastruttura soċjali. Anki jekk hemm problemi fit-TV u s-semikondutturi, anki jekk hemm problemi fit-TV u s-semikondutturi, anke jekk jiltaqgħu ma 'terremoti u għargħar, fl-aħħar ikunu jistgħu jimmaturaw.
Il-president ta 'Toshiba (iċ-Ċina) Tongshan qal li l-grupp kellu 10 fabbriki fit-Tajlandja, li kollha kemm huma sofrew għargħar. S'issa, sitt fabbriki naqsu milli jerġgħu jibdew il-produzzjoni, u d-diżastru kien pjuttost serju. Toshiba huwa manifattur tat-TV u manifattur importanti ta 'semikondutturi. Toshiba jista 'jikseb suċċess f'din id-diżastru naturali u fit-trasformazzjoni tal-istruttura industrijali. Fi kliem il-President Tongshan, żamm benefiċċji u benefiċċji tajba fl-infrastruttura soċjali bħal elevaturi, enerġija termali, idroenerġija u trasmissjoni ta 'enerġija. Mingħajr din l-effiċjenza ogħla, Toshiba tista 'tkun inkluża fil-kamp Panasonic.
F'Chongqing, il-president ta 'Ohno (Ċina) Co, Ltd Ohno qal li l-mira tal-bejgħ għall-bejgħ fiċ-Ċina fl-2015 tqajmet minn RMB 100 biljun fl-2010 għal RMB 160 biljun. Ir-rata tat-tkabbir tagħna fiċ-Ċina hija aktar mgħaġġla mir-rata tat-tkabbir tal-PGD taċ-Ċina. Il-President Ohno qal. Ir-raġuni għaliex din hija tant qawwija hija għaliex Hitachi rat id-domanda enormi taċ-Ċina għall-infrastruttura soċjali. Mill-makkinarju tal-kostruzzjoni, għas-sinjali meħtieġa fil-ferrovija, għall-liftijiet meħtieġa fil-bini, għall-bini ta 'grid ta' enerġija fi bliet intelliġenti, Hitachi integrat tagħmir ta 'infrastruttura soċjali ma' IT u fetaħ swieq fiċ-Ċina. It-tkabbir ta 'ħames snin ta' kważi rduppjat f'ħames snin huwa ambizzjuż.
Madankollu, il-kumpaniji Ġappuniżi jħabbtu wiċċhom ma 'problema insormontabbli. Fil-preżent, madwar 80% tan-nies Ġappuniżi huma diżgustati maċ-Ċina. Il-kabinett Noda kellu wkoll politika ta 'promozzjoni tad-diplomazija tal-valur lejn iċ-Ċina. Ir-rapporti negattivi tal-midja Ġappuniżi fuq iċ-Ċina qabżu bil-kbir il-kontenut pożittiv. Għalkemm il-kumpaniji Ġappuniżi għadhom qed jagħmlu sforzi kbar biex jiftħu s-suq Ċiniż, huma għamlu wkoll kisbiet kbar. Madankollu, meta l-midja Ġappuniżi tkellmu dwar is-suċċess taċ-Ċina, biħsiebhom jieħdu post iċ-Ċina ma 'pajjiż emerġenti, u jkomplu jiftħu s-suċċess ta' intrapriżi elettromekkaniċi fiċ-Ċina. Suċċess f'pajjiżi emerġenti u tkompli tesplora swieq emerġenti.
Dan it-tip ta 'suċċess u żvilupp kontinwu se jimxi' l quddiem fl-oqsma aktar profondi ta 'tagħmir mediku, trattament tad-drenaġġ, konservazzjoni tal-enerġija u protezzjoni ambjentali. F'dan il-qasam, kumpaniji Ġappuniżi u intrapriżi lokali Ċiniżi bażikament ma jikkostitwixxux sitwazzjoni kompetittiva. Hemm biss kompetizzjoni bejn l-intrapriżi elettromekkaniċi Ġappuniżi, il-kumpaniji Ġappuniżi u ftit kumpaniji Ewropej u Amerikani. Il-kumpaniji Ġappuniżi jistgħu jiksbu riżultati akbar. Iżda l-unika differenza bejn il-Ġappun u l-Ewropa u l-Istati Uniti hija li ħafna midja Ġappuniżi qed jiffukaw fuq ir-rappurtar ta 'aħbarijiet negattivi fiċ-Ċina. Xi politikanti Ġappuniżi ħadu r-rwol tal-valuri li fadal fis-seklu li għadda u l-Ewropa, li jagħmilha possibbli li tinkiseb fiċ-Ċina. Kumpaniji Ġappuniżi bi kisbiet akbar saru kemmxejn qed jonqsu. Bħala riżultat, meta mqabbel ma 'l-intrapriżi elettromekkaniċi fil-Korea u l-Ewropa, jidher li s-sehem mis-suq Ġappuniż fis-suq Ċiniż mhux ser jitjieb ħafna.
