It-telf enormi Ġappuniż ta l-intrapriżi fl-industrija elettromekkaniċi
-Telf enormi fl-industrija elettromekkaniċi ta ' l-intrapriżi Ġappuniż
Aħbarijiet nett Ċina March 31 hija l-aħħar jum tas-sena fiskali Ġappuniż. Meta sena fiskali ġdida huwa li se jkun mument, kumpanniji Ġappuniżi ħafna għamlu-istima tas-sitwazzjoni ta ' l-introjtu u spiża tal-2011. Dan it-tip ta ' l-istima normalment ma jbiddilx ħafna fil-futur, u bażikament jistgħu jużaw dawn id-data li jistabbilixxu l-kondizzjonijiet tat-tħaddim tal-kumpanniji Ġappuniżi fis-sena li għaddiet.
Jekk inti ara tal-Panasonic telf tal-yen 780 biljun, jaqta-telf tal-yen 290 biljun, tal-Sony telf tal-yen 220 biljun, u t-telf tal-NEC tal-yen 100 biljun, in-nies se taħseb li kumpanniji elettromekkaniċi tal-Ġappun huma b'telf. Jidher li jipperikolaw.
Madankollu, hemm ukoll xi kumpaniji li ma jkunux imħallsa biżżejjed attenzjoni fil-Ġappun u barra. Per eżempju, tal-Hitachi profitt se jilħqu yen 200 biljun fl-2011, Mitsubishi elettriku se tkun 100 biljun yen, Toshiba se tkun 65 biljun yen u Fujitsu se tottjeni yen 35 biljun.
Wieħed iħares lejn l-industrija elettromekkaniċi Ġappuniż teħtieġ l-osservazzjoni tal-kumpanniji multipli. Ma jistax ikun għax huma aktar famu\i Panasonic, li jaqtgħu, eċċ., li jaraw it-telf enormi tagħhom, jaħsbu li l-kumpanniji Ġappuniżi kienu fuq ix-xmara. Aħna wkoll bżonn biex tara li wara l-ewwel għaxra tas-seklu 21, kumpanniji Ġappuniżi elettromekkaniċi għaddew minn tibdil kbir. Għadda mill-fażi diġitali tat-televiżjoni, u ż-żoni li kumpanniji tottjeni profitti bdew biex tinqaleb għal infrastruttura soċjali. Din il-bidla hija normalment ma ħafna komuni lil konsumaturi ordinarju, imma kumpanniji Ġappuniżi huma fil-fatt qed jespandi f'dan il-qasam. Jekk ma jiġux affettwati minn Ħadna Ġappuniż u valur diplomazija, hemm a lott tal-kamra għal tkabbir sostenibbli fil-futur.
Terremoti għargħar mhumiex il-kawża aktar importanti tat-telf
Mhux biss intrapriżi elettromekkaniċi, imma wkoll kumpaniji diġitali u kumpanniji auto fil-Ġappun esperjenzaw problemi ħafna fl-2011, u t-telf jew il-profitti waqgħu drastikament. Ir-rata tal-qligħ ta ' kumpanniji Ġappuniżi mhuwiex għoli, iżda issa huwa aktar baxx jew hemm fenomenu taħt l-orizzont.
Kull kumpannija għandha a lott ta ' rhetoric. Per eżempju, it-terremot kbir fuq 11 Marzu, 2011, in-nuqqas ta ' l-elettriku wara t-terremot, l-għargħar fit-Tajlandja li beda fl-Lulju 2011, l-apprezzament tar-rata tal-kambju tal-yen, u oħrajn. Ftit aktar minn hekk, jistgħu jiġu ntraċċati lura għad-turmoil finanzjarji internazzjonali ikkawżat mill-kollass tal-Lehman Brothers fl-2008. Fi kliem riċenti, l-ekonomija Ewropea esperjenzat tnaqqis ġenerali fl-ekonomija Ewropea, u s-sitwazzjoni internazzjonali huwa negattiv ħafna għall-iżvilupp ta ' intrapriżi.
Anke hekk, aħna xorta waħda jemmen li l-problemi fl-industrija elettromekkaniċi Ġappuniż huma prinċipalment fit-trasformazzjoni industrijali, u l-għargħar terremoti ma tkunx il-assoluta kawża.
Konsumaturi f'kemm għandhom jagħżlu a marka Ġappuniż meta x-xiri tat-TV fiċ-Ċina illum? Toshiba (Ċina) Co., Ltd. President Tongshan Fufu qal: fl-era ta ' simulazzjoni ta ' sinjal, kull manifattur jistgħu jipproduċu l-istil uniku tiegħu stess tal-prodotti, il-manifatturi aktar famu\i huma prinċipalment ikkonċentrat fil-Ġappun. Madankollu, fl-era diġitali, mal-unifikazzjoni tat-teknoloġija diġitali, komponenti relatati jistgħu għaqqad in, ir-rwol tal-marki huwa relattivament mnaqqas, u prezz miżuri jaffettwaw direttament l-azzjonijiet tax-xiri tal-konsumaturi. Il-partijiet huma prinċipalment magħmula minn fabbrikanti Ġappuniż, u d-disinn isir mill-kumpanija ta ' l-Assemblea. Finalment, marka tal-manifattur Ġappuniż huwa użat biex jippromwovu l-mudell tat-TV. Wara li jidħlu fil-seklu 21, m ' għadhomx kellha rwol importanti. Li jaqtgħu u tal-Sony telf fl-industrija tat-televiżjoni ġie prinċipalment minn din ir-raġuni. Qabel it-terremot u l-wasla ta ' l-għargħar, in-negozju tat-televiżjoni li jaqtgħu u tal-Sony kienet 2(1)(b). Il-wasla tad-diżastru naturali kien eżatt l-aħħar tat-tiben li overwhelmed l-iġmla.
Is-suq beda wkoll gradwalment Gloria Mizzi l-LCD. Kumpaniji bħal Panasonic jkollhom riservi tekniċi qawwija fil-plażma, imma huma ma jkunu kisbu għarfien tas-suq. Il-plażma tat-TV fil-fabbrika, li jkun ġie investa bil-kbir, kienet bażikament l-ebda investiment tar-riċiklaġġ, u għandu jwaqqaf l-produzzjoni fl-Ottubru 2011. Fl-istess ħin, il-yen 660 biljun Matsushita użati meta hija akkwistat Sanyo Electric, ta ' liema yen 518 biljun kienet l-ispiża ta ' l-akkwist tad-ditta Sanyo. Madankollu, mill-figuri finanzjarji reċenti rilaxxjata mill-Panasonic, il-valur tal-marka Sanyo ġiet imnaqqsa minn 2,500 fi ftit xhur. Yen biljun. Fi kliem ieħor, l-Matsushita mqatta-yen 250 biljun addizzjonali dwar l-akkwist tal-marka ta ' l-elettriku Sanyo. Jekk l-intrapriżi Statali f'xi pajjiżi li qed jiżviluppaw tiltaqa ' ma ' din il-problema, sempliċiment jgħidu xi ħaġa li l-Gvern, kumpanniji Ġappuniżi ħtieġa li spjega lill-azzjonisti. Naturalment, din l-ispjegazzjoni jagħmel azzjonisti jħossu kuntent ħafna meta dawn tal-ħoss.
L-investiment fil-kristall wieħed u polikristallin semikondutturi materja prima hija ħafna kapital intensiv. Fil-passat, azzar kien il-qamħ ta ' l-industrija, u semikondutturi huma bħalissa dan ir-rwol. Ħafna kumpaniji Ġappuniżi naqsu milli distributor tagħhom investiment kif ippjanat wara Ninvestu, li poġġiet piż kbir fuq il-kumpannija.
